Cómo crear su propia startup desde cero


Después de graduarse de Administración de Empresas, la mayoría de los estudiantes desean comenzar su propio negocio. A lo largo de sus estudios, los estudiantes han escrito varios artículos de investigación y han podido averiguar por sí mismos si están en el camino correcto. Incluso aquellos que han utilizado un servicio de redacción pueden crear su propia startup.

La creación de nuevas empresas es posible gracias a los emprendedores. El crecimiento del emprendimiento ha sido notable en la última década: se lleva a cabo una idea de negocio como alternativa viable de empleo con un futuro prometedor.

En este sentido, el modelo Startup tiene una gran demanda y es cada vez más conocido a nivel social y económico.

Una empresa joven que comienza a desarrollarse puede considerarse una Startup. Suele tener un fuerte vínculo con el sector tecnológico: Internet y las nuevas tecnologías son los escenarios en los que este tipo de empresa crece, busca financiación y oportunidades de negocio.

No basta con tener una buena idea y pensar que a partir de ella sería posible crear un negocio, es necesario ser constante y una buena dosis de esfuerzo e ilusión. Para crear una startup desde cero, es necesario seguir una serie de pasos para que sea lo más exitosa posible. ¿Quieres saber cuáles son los pasos para crear una startup?

Yendo poco a poco

Crear una empresa es una aventura. Definir bien la idea y hacer un estudio de mercado antes de crear la startup es obligatorio. Definiendo en detalle los objetivos del negocio, las tareas que podríamos realizar si tuviéramos que contratar personal para ayudarnos, ver la competencia y las posibilidades de éxito.

Por ejemplo, podemos tener una muy buena idea de montar un negocio dedicado a plantas, pero si a nuestro alrededor ya hay muchos negocios dedicados a lo mismo, debemos intentar ver cómo podemos ser diferentes y tener éxito.

La idea es buena, pero debemos ser realistas sobre las posibilidades de éxito y descubrir cuál es realmente nuestra ventana de oportunidad.

Aprender constantemente

Nunca dejes de aprender, no hay nada peor que volverse obsoletos en la materia en la que se supone que somos expertos. El aprendizaje debe ser continuo, y debemos tratar siempre de estar al día con las últimas novedades, no solo para hacer más competitivo el negocio. pero también para crecer como profesionales.

Redes

Para tener un negocio es fundamental tener una buena red de contactos. Los contactos tienen muchas ventajas, y pueden ser clientes potenciales y una buena fuente de publicidad y recomendación sobre nuestra startup.

La mejor forma de darte a conocer es el boca a boca, y si nuestra red de conocidos habla bien de nosotros y de nuestra idea, ya habremos avanzado mucho.

Unirse a comunidades relacionadas y grupos profesionales es una excelente idea, y nos permite conectarnos con otros emprendedores inteligentes y brillantes que nos desafiarán a seguir creciendo y ser ambiciosos con respecto al éxito del negocio.

Eche un buen vistazo a la economía

Los costos del negocio deben controlarse en detalle. Gestionar correctamente los gastos y hacer un buen análisis de costes es fundamental. Además, es recomendable destinar parte de los gastos a I + D porque el negocio tiene que estar en constante evolución, lo que eventualmente dará sus frutos y marcará la diferencia con otras startups.

Ayuda externa

Hay que subcontratar todo lo que pueda consumir demasiado tiempo que sería necesario para el negocio, como contabilidad y finanzas, mantenimiento de computadoras e impresoras, y todo lo que requiera un gran esfuerzo de tiempo. Recuerde que se debe dedicar tiempo a la naturaleza del negocio en sí.

Subcontrata también todo lo que te impide dedicarte al negocio, y todo lo que afecte la imagen que tus clientes tendrán de ti, así por ejemplo un teléfono de atención al cliente adecuado, o una secretaria online te permite atender a los clientes por teléfono y también en varios idiomas, tener la agenda organizada y no ser interrumpido por constantes llamadas telefónicas.

El lugar correcto

Todo depende de la naturaleza del negocio, pero la localización Es un factor a tener en cuenta en caso de que llegue el momento de recibir clientes.

Tener un buen espacio de trabajo ya sea en una oficina, en casa o en un espacio de coworking es totalmente compatible con un negocio que simplemente está en línea, pero si el negocio tiene acceso directo al público es interesante elegir una buena ubicación, y si es posible con una buena decoración y estilo.

Buenas dosis de realismo y esfuerzo

Sin duda, la startup en sus inicios necesitará que le dediques mucho tiempo y esfuerzo, y tienes que ser realista para no ser uno de los muchos emprendedores que fracasan.

Organizar todo y ser constante dará buenos resultados. Si tienes una idea y eres emprendedor puedes crear tu propia startup y ser tu propio jefe, enhorabuena. ¿Ya tienes en mente montar tu startup?

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Fuente: startupguys.net

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