Empoderar a las mujeres en los negocios: 5 cosas que puede hacer una startup


¿Sabías que solo el 38% de los puestos directivos están ocupados por mujeres? ¿O que de cada 100 hombres que ascienden a puestos de nivel directivo, solo 79 mujeres ascienden en puestos similares?

No hace falta decir que las mujeres empresarias todavía están rezagadas, ya que el camino hacia la diversidad de género es agotador y lento.

Entonces, ¿qué puedes hacer para ayudar? Tu startup puede empoderar a las mujeres en el lugar de trabajo, amplificar sus voces y fomentar el éxito femenino. Sigue leyendo para averiguar cómo.

1. Diversificar el liderazgo promoviendo a las mujeres

Cuando esté planificando movimientos internos en la empresa, asegúrese de no dejarse llevar por mujeres de alto rendimiento cuando haga sus selecciones.

Debe haber transparencia y comunicación abierta con todos los miembros de su personal sobre lo que se necesita para obtener una promoción. Si tiene un personal femenino fuerte que cumple con sus criterios de promoción, no dude en empoderar a las mujeres en el lugar de trabajo llevándolas a puestos de liderazgo.

2. Asegúrese de que se escuchen las voces femeninas

Hay muchas emprendedoras poderosas que lo están matando. Pero la mayoría tuvo que luchar con uñas y dientes para ser reconocidos y escuchados. No pierda la oportunidad de beneficiarse de las mujeres inteligentes, innovadoras y creativas en el lugar de trabajo al silenciarlas.

Anime a las mujeres de su oficina a ser escuchadas en la mesa. No permita que nadie se atribuya el mérito de sus buenas ideas, brinde también oportunidades de hablar en público para sus empleadas. Invite a oradoras públicas a dar charlas en su oficina. Viva la voz femenina.

3. Garantizar la igualdad en el lugar de trabajo

Si se pregunta cómo empoderar a las mujeres en su negocio, el primer paso es fácil: salario igual por trabajo y experiencia iguales. Estamos en el siglo XXI y todavía hay muchas mujeres que ganan menos que sus homólogos masculinos. por el mismo trabajo.

No hace falta decir que cualquier startup no debería comenzar sentando un precedente con una brecha salarial de género.

4. Introducir programas para mujeres empresarias

Las mujeres necesitan un poco de apoyo para ponerse al día con sus homólogos masculinos que han estado liderando los negocios desde el principio de los tiempos. Esto incluye capacitación laboral en el lugar, oportunidades de avance profesional y más.

Su puesta en marcha debe incluir programas para mujeres empresarias para crear una cultura de inclusión e igualdad. Esto incluye la planificación de actividades fuera del trabajo y eventos corporativos con el empoderamiento de las mujeres en mente.

5. Establecer objetivos de diversidad de género

El mundo tiene un largo camino por recorrer para alcanzar la igualdad de género y su empresa es un engranaje en esos engranajes. Por lo tanto, no se desanime si no tiene una diversidad de género perfectamente equilibrada de inmediato.

Por el contrario, establezca en su empresa algunos objetivos de diversidad de género a largo plazo y sea responsable de ellos. De esta manera, puede realizar un seguimiento de su progreso y recordar que debe ser proactivo.

Defiende a las mujeres en los negocios

Si es una empresa emergente en el siglo XXI, no hay excusa no empoderar a las mujeres en los negocios. Tienes el conocimiento, la conciencia y la posición para hacerlo. Y con tantas mujeres emprendedoras increíbles, su negocio solo se beneficiará.

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Fuente: startupguys.net

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