3 consejos para iniciar una práctica veterinaria

Entonces, finalmente ha decidido comenzar su propia práctica veterinaria. Pero recuerde, este es un hito importante para su carrera profesional, así que asegúrese de aprovechar al máximo esta decisión.

Antes de comenzar, debe tener una idea de lo que le espera más adelante. Iniciar cualquier negocio puede ser abrumador.

Debe seguir varios pasos para comenzar, y puede haber desafíos en el camino. Por lo tanto, debes venir preparado.

A continuación se presentan algunos consejos que le ayudarán a iniciar una práctica veterinaria.

1. Ubicación, ubicación

Elegir su ubicación es una de las decisiones más importantes que tomará al comenzar su práctica veterinaria.

Piense detenidamente dónde debe realizar su práctica y haga bien su investigación. Busque una ubicación que ofrezca muchos clientes potenciales.

Infórmese sobre la demografía de la zona. Verifique dentro del radio de 10 millas si hay suficientes dueños de mascotas.

Considere la combinación de propiedad residencial versus comercial y vea si los residentes son inquilinos o propietarios.

Otro aspecto a tener en cuenta a la hora de elegir una ubicación es la competencia. Determine cuántas otras prácticas veterinarias hay en el área y verifique cuántas de ellas atienden a la clientela a la que desea dirigirse.

Si es posible, visite estas prácticas para obtener sus respuestas.

Una vez que encuentre una ubicación potencial, otra cosa que debe decidir es si debe comprar o alquilar una instalación. Alquilar es una decisión de flujo de efectivo más prudente al iniciar una práctica veterinaria.

Pero también se deben considerar otros factores, como la disponibilidad y si desea una instalación independiente o algo más. Además, considere la cantidad de espacio que necesita.

La moderación es la clave cuando se trata de esto. Como todavía está comenzando, no necesita una instalación enorme al principio. Un área de 1,000 a 1,500 pies cuadrados debería ser suficiente para comenzar.

2. Comprender los principios empresariales básicos

Seguro, has aprendido mucho sobre la práctica veterinaria en tu escuela, y ahora estás ansioso por aplicar tus conocimientos y habilidades una vez que comiences tu práctica.

Pero además de ser competente en medicina veterinaria, también debe tener una base comercial sólida. Dado que también es el propietario de la empresa, tendrá que asumir dos funciones.

Aunque algunos programas veterinarios han hecho un gran trabajo al convertir un curso de negocios en un plan de estudios, algunos de ellos aún se quedan cortos. Muchos veterinarios no se dan cuenta de que no tienen suficiente conocimiento sobre cómo administrar un negocio.

Como resultado, a menudo se encuentran deseando saber más sobre cómo administrar una práctica veterinaria antes de dar el paso.

Independientemente del negocio que montes, tener un plan de negocios es importante. La creación de un plan de negocios debe realizarse durante la etapa de planificación.

El plan de negocios debe incluir el tipo de clínica veterinaria que desea abrir, los servicios que planea ofrecer y el tamaño de su operación.

También debe incluir detalles sobre sus fuentes de ingresos y posibles gastos. También necesita averiguar su fuente de fondos durante la etapa de planificación.

También debe investigar los aspectos legales de la creación de una práctica veterinaria. Antes de comenzar el negocio, es muy recomendable crear una entidad comercial legal para evitar cualquier responsabilidad personal si lo demandarán por algún motivo.

También es importante investigar si necesita alguna aprobación legal de organismos federales y locales. Si lo hace, asegúrese de adquirirlos lo antes posible para evitar problemas más adelante.

Abrir una consulta veterinaria es como abrir cualquier tipo de negocio. Por lo tanto, los veterinarios también deben tener algún tipo de educación sobre cómo administrar una pequeña empresa.

Deberían considerar la posibilidad de realizar cursos breves sobre negocios, incluso si solo se trata de un curso en línea que les enseñe los conceptos básicos para administrar una empresa.

3. Los sustitutos pueden ayudar en problemas de personal

Uno de los mayores gastos para administrar una empresa son los sueldos y salarios que le paga a su personal. Dado que aún está comenzando, es posible que desee considerar la dotación de personal suplente, también conocida como dotación de personal temporal.

Es cuando un empleador contrata a un empleado para que trabaje temporalmente durante un período determinado. Las empresas grandes y pequeñas pueden utilizar personal suplente, especialmente aquellas que necesitan trabajadores altamente calificados, como las clínicas veterinarias.

Hay varios beneficios al contratar locum tenens para su práctica veterinaria en comparación con la contratación de personal permanente. En primer lugar, puede ahorrar mucho dinero, ya que el personal de suplencia sólo se paga durante los días en que estará trabajando.

Pero si contrata empleados permanentes, les pagará por su turno completo, incluidos aquellos momentos en los que no tiene suficientes pacientes.

La contratación de personal suplente para su clínica veterinaria permite una mayor flexibilidad laboral. Hay muchos locums en busca de trabajos de veterinario de reemplazo en todo el Reino Unido.

En los últimos años, los hospitales veterinarios y otros servicios de atención médica han estado utilizando locum tenens para llenar los vacíos de personal y traer personal médico por poco tiempo.

La contratación de personal suplente les permite incorporar nuevos servicios sin ofrecer un contrato a un empleado de tiempo completo.

Cuando se ofrecen nuevos programas, no está claro cuántos pacientes se beneficiarán de estos servicios. Como tal, sería mejor para ellos contratar personal suplente, que pueden despedir fácilmente si el nuevo programa no tiene éxito.

Muchas clínicas, incluidas las que ofrecen servicios veterinarios, tienen dificultades para gestionar el número de casos de pacientes, especialmente cuando hay escasez de personal.

Conclusión

Aquí es donde interviene el personal suplente. El uso de suplentes como sustitutos inmediatos puede ayudar a los veterinarios a concentrarse más en su trabajo y no preocuparse por la carga de trabajo.

Dado que aún está comenzando su práctica veterinaria, puede beneficiarse del uso de un personal suplente. Una vez que comience a operar y la carga de trabajo aumente, puede considerar contratar personal a tiempo completo.

__________________________________________________