El mundo de los negocios de hoy es uno en el que existe una mayor movilidad (tanto real como virtual) que nunca antes, por lo que tanto las empresas nuevas como las establecidas tienen una capacidad mucho mayor para operar en los mercados globales más allá de sus fronteras nacionales.

Esto ha producido un sinfín de resultados significativos para las empresas nuevas y emergentes, sobre todo el hecho de que la I+D de clase mundial es cada vez más accesible, independientemente de dónde se encuentre, y que las empresas emergentes en su fase inicial no están excluidas de poder participar. en personal emocionante e innovador, como gerentes de ventas, de un grupo de talentos global.

Sin embargo, si bien en cierto modo es una propuesta cada vez más sencilla expandir las operaciones a nuevos mercados, contratar gerentes fuera de su país de origen para que sean parte de su expansión y crecimiento presenta algunos desafíos.

Y si bien es indudable que es más fácil de lo que era, incluso en un pasado relativamente reciente, no importa qué tan rápido evolucionen los negocios globales, garantizar el cumplimiento con respecto a la contratación y administración del personal puede requerir mucho tiempo y recursos, y en algunas circunstancias puede ser una barrera de entrada. .

Contratación en el extranjero para empresas emergentes

Uno de los mayores desafíos que enfrentan las empresas emergentes cuando se trata de contratar talento en el extranjero gira en torno a los recursos humanos. Muchas empresas en fase de puesta en marcha, crecimiento o expansión no cuentan con los recursos para contratar un equipo de RR.HH. en un país extranjero, por lo que esto puede significar dificultades para cumplir y mantener el cumplimiento en cuanto a la clasificación, salario y condiciones de los trabajadores. , impuestos, derechos, etc.

Sin el conocimiento y la experiencia locales, comprender las leyes laborales de las jurisdicciones en las que no tiene experiencia puede ser un desafío. En estas circunstancias, puede ser fácil cometer errores e, involuntariamente, incurrir en sanciones por infracciones, que pueden ser graves.

Entonces, la pregunta es, ¿cómo una nueva empresa que quiere operar y atraer talento en otro país lo hace de una manera que garantice el cumplimiento de la legislación local, pero que sea rentable y pueda lograrse sin tener que establecer una entidad legal local o una subsidiaria extranjera?

Por qué trabajar con un PEO global puede ser la solución para su puesta en marcha

Trabajar con una organización profesional de empleadores (PEO) puede ser una solución altamente eficiente y rentable para las nuevas empresas y otras empresas que buscan contratar gerentes y miembros del equipo en países extranjeros. Elimina la necesidad de establecer una entidad legal y/o contratar un equipo de recursos humanos en la nueva ubicación para administrar el personal allí.

El papel de una PEO internacional es esencialmente brindar apoyo y servicios para empresas de todos los tamaños que les permitan administrar mejor el riesgo y garantizar el cumplimiento al contratar trabajadores extranjeros.

Permite que una empresa nueva subcontrate las funciones que normalmente lleva a cabo un departamento de recursos humanos interno, como encontrar y contratar personal, garantizar que estén debidamente clasificados con respecto a los impuestos y otras deducciones, y gestionar el cumplimiento de las leyes laborales locales en términos de de vacaciones, derechos, rescisión, etc. Otras funciones importantes incluyen la gestión continua de la nómina y los registros de los empleados.

Esencialmente, un PEO internacional se convierte en un empleador registrado en su nombre, lo que le permite acceder y contratar talento global, mientras le ahorra el tiempo y los gastos de establecer una entidad legal en ese lugar.

Sin embargo, al mismo tiempo, mientras que la PEO asume la responsabilidad de la administración de su fuerza laboral en el extranjero, usted conserva el control total sobre cómo operan y continúa supervisando los equipos y su carga de trabajo de la misma manera que lo haría si estuvieran basados ​​en su país. país de origen.

Otra ventaja es que es un proceso rápido y sencillo para contratar los servicios de una PEO (mucho más simple que establecer una entidad legal) y, del mismo modo, es relativamente fácil terminar la relación si las circunstancias cambiantes lo requieren.

¿Cuándo debe contratar los servicios de una PEO?

Una PEO internacional también es la solución ideal en las etapas iniciales de una expansión cuando podría estar probando las aguas en un nuevo mercado.

En el peor de los casos, donde una expansión (o un empleado individual) no funciona, el proceso de despido lo maneja completamente el PEO, quien tiene la responsabilidad de garantizar que se cumplan todos los requisitos financieros y legales.

Esto elimina uno de los riesgos y gastos clave que a menudo impiden que las empresas emergentes contraten trabajadores del extranjero, ya que no te quedas con obligaciones financieras o legales excesivas en caso de que no puedas seguir empleándolos.

Trabajar con un PEO también es especialmente ventajoso si opera en múltiples jurisdicciones simultáneamente. No hay dos países que tengan exactamente las mismas leyes laborales vigentes, por lo que tratar de estar al tanto de ellas y al mismo tiempo administrar las operaciones globales puede ser difícil.

Sin embargo, dado que garantizar el cumplimiento es una de las funciones clave de una PEO, este aspecto sigue siendo su responsabilidad, lo que lo libera de esta carga para que pueda continuar con el funcionamiento y el crecimiento de su negocio.