10 mitos comunes que rodean a las empresas emergentes

Al comenzar en cualquier industria nueva, siempre es aconsejable buscar la ayuda y el consejo de expertos o líderes en esa industria antes de comenzar.

Sin embargo, junto con un poco de sabiduría, muchas personas pueden tener ideas equivocadas y recopilar información incorrecta al hacer esto. Cuando se trata de emprendimiento y empresas de nueva creación, puede haber mucha desinformación por ahí.

Para evitar cometer errores tontos al comenzar, esté atento a estos mitos comunes.

Mito # 1: ¡Todo lo que necesitas es una idea y motivación!

Aunque este es probablemente el mito creado más inocentemente que sería encantador de creer, no es el caso en absoluto. Ser emprendedor no se trata necesariamente de una buena idea y una gran determinación.

También necesita conexiones y capital; dos cosas que no se pueden reunir por mucho que lo intentes.

Hannah Hake, escritora de negocios en Britstudent y Nextcoursework, señaló que «muchas personas han tenido ideas, pero es posible que no hayan tenido el dinero o la red para hacerlas realidad».

Mito n. ° 2: debes ser mega-rico

Aunque el capital inicial siempre ayuda; no quiere decir que sea necesario tener dinero creciendo en árboles para convertirse en empresario.

Aunque la mayoría de las ideas no pueden despegar sin algún tipo de financiación, muchas personas normales con un poco de dinero pueden dejar de intentarlo.

Mito n. ° 3: debes convertirte en un adicto al trabajo

Mucha gente se aleja de la idea de iniciar un negocio o trabajar en una idea porque no quieren volverse adictos al trabajo.

Existe un mito flotando en la atmósfera de que para que una idea tenga éxito, es necesario trabajar en ella sin parar y nunca tener un descanso. Ese no es el caso en absoluto.

Mito n. ° 4: debes tener múltiples habilidades (en todo)

Ahora bien, este viene con un elemento de verdad. Tener múltiples habilidades como emprendedor es muy útil, ya que le permitirá ahorrar dinero a la hora de subcontratar determinadas actividades.

Sin embargo, simplemente no puede hacer todo usted mismo; ¡y no es necesario! Tener un equipo para compartir la carga es un signo de fortaleza, no de debilidad.

Mito n. ° 5: su producto se venderá solo

Este es un mito tan tonto para creer. Los productos no se venden solos. Se necesita marketing, se debe crear demanda y es necesario que la gente vea por qué necesitan su producto.

Creer que su producto se venderá por sí solo es el paso antes del fracaso para su empresa de nueva creación.

Mito n. ° 6: debes hacerlo todo por tu cuenta

Como mencioné antes, muchas personas piensan que necesitan ser hábiles en todo y tener todos los conocimientos del mundo para demostrar su valía como emprendedores.

Ryan Harris, especialista en marketing de Australia2write y Write My X, comentó: «Pedir ayuda y saber dónde necesita apoyo o asistencia cuando está comenzando es una receta para el éxito, no una demostración de debilidad».

Mito n. ° 7: necesita contratar personal permanente

El personal permanente no es un gasto barato, especialmente cuando está comenzando. Aunque es una buena idea tener un equipo que lo apoye, no sienta que necesite contratar a todo un equipo de inmediato.

A menudo, la mejor idea es subcontratar el trabajo al principio.

Mito # 8 – Necesitas tener todo resuelto desde el principio

Aunque definitivamente es una buena idea tener un plan de negocios vago o una idea de la dirección en la que se dirige antes de comenzar; muchos emprendedores terminan resolviendo las cosas sobre la marcha, y eso es normal.

Mito n. ° 9: ¡es fácil!

Algunas personas piensan que empezar como emprendedor es pan comido y que nunca habrá tiempos difíciles o la necesidad de trabajar duro, y ese no es el caso. Debe estar decidido a superar algunos momentos difíciles para que su idea se convierta en realidad.

Mito n. ° 10: debes esperar el «momento adecuado»

¡No! Absolutamente no. El mejor momento es ahora, de inmediato.

Sobre el Autor:

Michael DeHoyos es redactor y editor de negocios en el servicio de redacción de tesis y en los servicios de redacción de artículos de investigación. Ayuda a las empresas en sus conceptos de estrategia de marketing y contribuye a numerosos sitios y publicaciones. Además, es escritor en Essay help.

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