Cómo crear un inicio remoto exitoso


En los Estados Unidos, 4,3 millones de personas trabajan desde casa al menos la mitad del tiempo. Lanzar una puesta en marcha remota siempre es más fácil cuando tienes un plan concreto en mente.

A nivel mundial, el número de personas que trabajan desde casa ha aumentado un 140% desde 2005. Este aumento está contribuyendo a la innovación de startups remotas en todo el mundo.

No hay nada más gratificante que administrar un negocio en línea. Disfrutará de más dinero, libertad y éxito que nunca.

Estas son algunas de las cosas que un emprendedor debe hacer para crear una nueva empresa remota:

Realizar investigación de mercado

En la etapa más temprana de la puesta en marcha de un negocio, comience a realizar una investigación de mercado exhaustiva y exhaustiva. Investigar a su competencia le informa sobre sus productos / servicios y modelos de negocio. Utilice la información para mejorar su propio modelo comercial y estrategia de marketing.

Investigar a su audiencia lo ayudará a orientarlos mejor. Aprenda todo sobre la demografía y el comportamiento de compra de su audiencia. Desarrolle una imagen de comprador para cada tipo de cliente al que planea dirigirse.

Cuanto más investigue, más podrá aumentar las posibilidades de éxito de su empresa desde el principio.

Sea inteligente con las finanzas

Iniciar una nueva empresa remota implica definir su presupuesto antes de su lanzamiento. Empiece por enumerar los materiales, la tecnología, el software y otros recursos que necesita su startup.

La opción remota más conveniente para administrar las finanzas de su startup también le ofrece la mayor información. La contratación de un CFO (director financiero) virtual le brinda la experiencia de un especialista financiero. Obtenga más información sobre cómo un CFO virtual beneficiará a su startup a través del enlace anterior.

Los negocios remotos tienden a tener menos costos de puesta en marcha que los negocios tradicionales. Es por eso que las empresas remotas presentan un riesgo financiero menor que otras ideas comerciales.

Identifique su producto o servicio Hero

Su producto / servicio estrella es lo que atraerá clientes a su negocio. Ejecutar una startup significa resolver un problema a través de un producto o servicio. Comprender las necesidades de los clientes mejora su capacidad para resolver problemas a través de la innovación de productos / servicios.

Los productos y servicios de mayor éxito suelen ofrecer algo de lo que carece la competencia. Conocer a su competencia le ayudará a diseñar un producto / servicio que supere a otras opciones en el mercado.

Redacte su plan de negocios

Los emprendedores más exitosos han escrito sus planes de negocios entre seis y doce meses después de decidirse a iniciar un negocio. Tener una base de investigación sólida y un modelo de negocio funcional en mente fortalecerá su primer borrador de plan de negocios.

Sea lo más realista posible al detallar su plan de negocios. Siempre respalde cada afirmación que haga con investigaciones o hechos.

Dele a su inicio remoto la oportunidad que se merece

Alrededor del 74% de los profesionales esperan que el trabajo remoto se convierta en el nuevo estándar. Lanzar una puesta en marcha remota lo pondrá por delante de la competencia.

Es importante mantener un equilibrio entre la vida laboral y personal cuando se trabaja desde casa. Hacer tiempo para los descansos y el ocio le ayudará a evitar el agotamiento.

Explore sus posibilidades: consulte nuestras ideas para empresas emergentes. Te motivará a mejorar tu propia startup más que nunca.

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Fuente: startupguys.net

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