¿Eres dueño de un negocio? Tal vez lo hayan puesto a cargo de la planificación y producción de un esquema de recompensas corporativas estratégicas para la empresa, o simplemente un nuevo director general al que le gustaría implementar uno en su lugar. Independientemente, es posible que se pregunte sobre el proceso de lanzamiento de un esquema de recompensas.
En particular, ¿qué consideraciones se deben tener cuando se trata de planificar el lanzamiento de un esquema estratégico de recompensas corporativas?
¡En este artículo, cubriremos todo lo que puede necesitar saber sobre esto! Cuando termine de leer esto, debería estar mejor informado sobre los esquemas estratégicos de recompensas corporativas y cómo lanzar uno.
¿Qué es un esquema de recompensas corporativas estratégicas?
En primer lugar, definamos qué es un esquema estratégico de recompensas corporativas. En esencia, se refiere a un enfoque a largo plazo con respecto a las políticas y prácticas de compensación de una empresa para garantizar que las necesidades de todos se satisfagan de manera eficiente y eficaz.
Lo que se puede incluir en un esquema de recompensas corporativas puede variar de una empresa a otra, por lo que no siempre es una solución única para todos. Sin embargo, muchos beneficios para empleados y programas de reconocimiento de empleados pueden tener un impacto positivo en los empleados en general, por lo que comúnmente encontrará esquemas de recompensas similares entre empresas.
Los esquemas de recompensas corporativas estratégicas son importantes porque alinean tanto las metas de la organización como las metas de los empleados, de ahí el aspecto ‘estratégico’. Las recompensas pueden ser tanto extrínsecas (beneficios recibidos como parte del trabajo) como intrínsecas (satisfacción del empleado como resultado de una contribución laboral significativa).
Algunos ejemplos de recompensas que podrían incorporarse a tales esquemas incluyen:
- Atención médica privada (financiada por el empleador)
- Acceso a oportunidades de formación para el desarrollo profesional
- Iniciativas de bienestar: sesiones de meditación, clases de fitness, seminarios de concienciación sobre salud mental, etc.
- Políticas de bienestar financiero: acceso a asesoramiento financiero, descuentos y vales, ahorro en el lugar de trabajo, etc.
- bonos anuales
- Tiempo libre extra pagado/vacaciones
- Opciones de trabajo flexibles o remotas
Identificar lo que quieren sus empleados
Entonces, ¿cuáles son los primeros pasos para lanzar un esquema estratégico de recompensas corporativas?
Paso 1: identifica los deseos y necesidades de tus empleados.
Un esquema estratégico de recompensas corporativas solo tiene éxito si se vuelve valioso y efectivo para los empleados. Esto significa que las opciones de recompensa que están disponibles deben ser significativas para sus empleados, permitiéndoles elegir entre una variedad de opciones que son motivadoras y satisfacen sus necesidades.
No cometa el error de suponer que sabe lo que quieren sus empleados: tómese el tiempo para realizar encuestas y más, obteniendo información sobre qué tipos de recompensas sienten sus empleados que son más beneficiosas e importantes para ellos.
Por ejemplo, una encuesta descubrió que el 95 % de los encuestados consideró que las horas flexibles como beneficio para los empleados eran más importantes que el trabajo remoto. Si sus encuestas muestran resultados similares, sería una buena idea implementar horarios de trabajo flexibles como parte de su esquema de recompensas corporativas.
Esto podría ser un incentivo para un mejor desempeño laboral, como permitir que los empleados terminen antes ciertos días de la semana si completan sus tareas antes de la fecha límite. Otro ejemplo podría ser la incorporación de horas de inicio más tardías como recompensa para los empleados por su excelente asistencia al trabajo.
Esto puede aumentar la moral de los empleados y reducir el ausentismo de los empleados si existen incentivos para alentar a los empleados a no faltar al trabajo por razones triviales.
Seguimiento de las recompensas de los empleados
Para asegurarse verdaderamente de que su plan estratégico de recompensas corporativas sea efectivo, permitir el seguimiento de las recompensas es definitivamente algo a considerar. Esto permite que tanto los empleados como los gerentes realicen un seguimiento y midan el progreso de los empleados en lo que respecta a las recompensas.
¿Cómo es esto posible, usted puede pedir? A través de una plataforma de recompensas corporativas, por supuesto. Dichas plataformas pueden ofrecer herramientas que pueden ayudar a medir no solo las recompensas que reciben empleados específicos, sino también el compromiso, la productividad, el rendimiento y más de los empleados.
Como puede ver, estas plataformas son extremadamente valiosas cuando se trata de lanzar un esquema estratégico de recompensas corporativas, por lo que se debe priorizar el empoderamiento tanto de los gerentes como de los empleados para realizar un seguimiento de las recompensas.
Establecer objetivos
Las recompensas de los empleados basadas en el desempeño requieren objetivos predeterminados para que los empleados sepan cómo pueden ser recompensados por sus esfuerzos. Ciertas pautas y políticas, por lo tanto, deben crearse con respecto a cómo se otorgan las recompensas a los empleados en función del desempeño laboral.
La forma en que decida establecer objetivos para las recompensas depende en última instancia de usted, pero debe tener en cuenta lo desafiantes que pueden ser y si sus empleados pueden alcanzarlos; de lo contrario, las recompensas se vuelven inútiles.
En particular, es importante pensar en:
- Claridad sobre cómo funciona el esquema de recompensas: las especificaciones sobre los criterios para recibir una recompensa son clave
- Recompensas significativas y motivadoras: las recompensas deben impulsar la moral de los empleados, fomentando su productividad en el trabajo
- Los objetivos deben ser alcanzables y estar relacionados con los roles de los empleados; esto puede significar que se establecen diferentes objetivos para diferentes roles laborales.
Incluidas las recompensas de equipo
Si bien recompensar a los empleados individuales puede ser excelente para mejorar la satisfacción y la felicidad de esos empleados, también vale la pena considerar recompensar a los equipos en su conjunto cuando se trata de un plan estratégico de recompensas corporativas.
Un sistema de recompensas grupales puede ayudar a fomentar un entorno de trabajo colaborativo, alentando a los empleados a construir relaciones saludables entre ellos. Un ejemplo de una recompensa de equipo podría ser recompensas monetarias o experiencias de equipo que se otorgan como resultado de un proyecto de equipo que supera las metas y expectativas.
Esto alienta a los grupos, en general, a trabajar más duro y cooperar, cultivando una cultura laboral que promueve el trabajo en equipo. No pase por alto las recompensas del equipo en un plan estratégico de recompensas corporativas si realmente desea maximizar su eficacia.