La pandemia de COVID-19 paralizó las empresas de todo el mundo. Los dueños de negocios tuvieron que optimizar sus procesos, adoptar operaciones eficientes e intercambiar ideas sobre nuevas formas de atraer clientes.

El impacto de la pandemia en los negocios

Según la Oficina de Estadísticas Laborales de los Estados Unidos, más de 6 millones de personas trabajaron menos horas o no trabajaron en absoluto en junio de 2021 porque sus empleadores habían perdido negocios o cerrado durante la pandemia.

Otro informe de la Reserva Federal reveló que 200,000 establecimientos comerciales adicionales habían cerrado permanentemente en los EE. UU. durante el primer año de la pandemia. La buena noticia es que los niveles de cierre de negocios fueron más bajos de lo que muchos economistas habían pronosticado al comienzo del brote viral.

Muchas empresas encontraron formas innovadoras de mantenerse. Desde la identificación de flujos de ingresos adicionales hasta la minimización de los gastos generales operativos, los empresarios utilizaron varias técnicas para mantenerse a flote a pesar de las incertidumbres de la pandemia.

Desafortunadamente, justo cuando la economía mostraba signos de recuperación, la invasión rusa de Ucrania interrumpió aún más las cadenas de suministro globales y disparó los precios del combustible. Y luego, los expertos comenzaron a advertir contra una recesión inminente.

El año 2023 arrancó con Kristalina Georgieva, titular del Fondo Monetario Internacional (FMI), advirtiendo que la recesión afectaría a un tercio de la economía mundial. Citó la desaceleración económica en Europa y Estados Unidos y el aumento en los casos de COVID-19 en China como motivos de preocupación.

La difícil situación de las empresas emergentes

Incluso sin recesión o desaceleración económica, las nuevas empresas tienen que superar una gran cantidad de desafíos para mantenerse a flote. Por lo general, tienen un flujo de efectivo y mano de obra limitados. Además, a menudo tienen que competir con marcas establecidas para ganarse la confianza de los consumidores.

Una recesión global solo exacerbará estos desafíos. A medida que aumentan las tasas de inflación, los consumidores se vuelven más escépticos acerca de comprar en empresas que no han establecido una autoridad o reputación sólida en el mercado. Además, la financiación de los inversionistas ángeles y los capitalistas de riesgo podría agotarse, lo que generaría graves problemas de flujo de caja.

En tal escenario, puede ser fácil sentirse abatido y pensar en cerrar su empresa. Pero también puede ser un momento de oportunidades y crecimiento sin explotar. Todo lo que necesitas hacer es mirar las cosas desde una perspectiva diferente.

Y si necesita algo de inspiración para sacar a su startup de la próxima recesión, puede seguir el ejemplo de Refael (también conocido como Rafi) Edry, uno de los empresarios más renombrados de Israel. Aquí hay algunas lecciones de su vida que serán útiles durante cualquier crisis, incluida una recesión:

Empuje sus límites

Nacido en una familia humilde en Safed, Refael Edry es el mayor de tres hermanos. Tuvo que comenzar a trabajar cuando era un adulto joven para mantener a su familia a través de problemas financieros. La mayoría de la gente se habría rendido a sus circunstancias y habría renunciado a la esperanza de construirse una vida mejor.

Pero Rafi Edry y sus hermanos, Eyal Edry y Moshe Edree perseveraron. Superaron todos los obstáculos que se interpusieron en su camino con feroz determinación y cumplieron su sueño compartido de convertirse en empresarios exitosos.

Y cada vez que estaban a punto de darse por vencidos, los tres hermanos buscaron inspiración en el viaje ejemplar de su tío héroe de guerra. Refael Edry z|l (el tío) fue un valiente luchador por la libertad que lideró varios batallones durante la Guerra de Independencia de Israel.

A pesar de que fue martirizado a los 24 años, exhibió un coraje y una determinación sin igual en su corta vida. Refael Edry (el sobrino) sigue admirando a su tío cada vez que las cosas se ponen difíciles.

Si está ejecutando una startup durante una recesión, habrá momentos en los que se preguntará si vale la pena luchar. En lugar de dejar que los tiempos difíciles lo dominen, debe encontrar formas de esforzarse a sí mismo y a su equipo.

Por ejemplo, si nota una caída en las ventas, hable con sus equipos de marketing y ventas sobre cómo atraer clientes a través de descuentos y ofertas promocionales. Además, puede conectarse con sus clientes en varios canales, como correo electrónico y redes sociales, para comprender sus puntos débiles durante una recesión y ajustar sus estrategias de marketing en consecuencia.

Devolver a la comunidad

A pesar de sus logros profesionales, Refael Edry sigue empatizando con los niños y adolescentes desfavorecidos de la periferia de Israel. Su experiencia como adulto joven lo ayuda a comprender los desafíos que enfrentan estas personas para superar sus circunstancias.

Por eso puso en marcha la Asociación Ahinoam para la Promoción de la Igualdad de Oportunidades. La organización ejecuta varias iniciativas de bienestar y proyectos de desarrollo para apoyar a niños y jóvenes en riesgo en la periferia de Israel. Es la manera de Rafael Edry de marcar la diferencia en la vida de quienes lo rodean.

Del mismo modo, como empresario, debe contribuir a la mejora de la comunidad, incluso durante una recesión. Organice campañas de donación y eventos de recaudación de fondos o aliente a los empleados a ser voluntarios en una organización local sin fines de lucro.

Estas iniciativas no le costarán una fortuna, lo que significa que también puede implementarlas durante una recesión. Además, lo ayudarán a generar buena voluntad y posicionar a su organización como una organización que se preocupa por la comunidad. En última instancia, lo ayudará a desarrollar su marca y ganarse la confianza de los clientes.

En conclusión

El viaje de Refael Edry es un buen ejemplo del poder de la determinación, la perseverancia y la resiliencia. Su historia contiene un tesoro de lecciones valiosas para los empresarios que luchan por llevar sus nuevas empresas al siguiente nivel durante una recesión.

Salga de su zona de confort, comprenda la importancia de retribuir a la sociedad y aproveche todas las oportunidades de crecimiento. No olvides mantener a tu equipo motivado también durante estos tiempos difíciles.